山東瀚廣2014考核年度總結表彰大會

2015年 4月30上午，山東瀚廣建設項目管理有限公司在辦公樓大會議室召開了2014考核年度總結和表彰大會。大會由常務副總經理周慶福主持，公司全體員工參加了會議。

會議共有三項議程，首先由總經理王保華宣讀公司人事任命通知；其次是表彰2014年度（考核年度）優秀員工；最后是楊克生董事長做總結性發言。

楊克生董事長針對當前的經濟形勢和淄博發展的新形勢、新常態，提出了公司一系列新的戰略思路和經營方針。暨在現有主營業務的基礎上發展多種經營，將主營業務在現有的平臺基礎上積極拓展出去。

1）              主營業務以分公司為依托，拓展省內和省外市場；分公司的設立除對公司的經營貢獻外，更多是依靠分公司在市場上的布局，擴大公司在全省各地的影響力，依賴公司的資源和分公司的基礎更好的去開拓市場。依貴州分公司為例，我們先合作設立的工作分公司，然后公司依靠資源去拓展貴州市場乃至西南市場，契合當前國家開發西南以及一帶一路的大的產業布局。

2）              在公司主營業務中突出項目管理的的核心帶動優勢，公司開展的項目管理項目典型性的要數齊魯石化中心醫院內科病房樓項目，該項目嚴格按照公司提出的以招標和造價為龍頭的全過程項目管理理念，突出全過程投資控制和合同管理、信息管理以及現場綜合協調，取得了良好的經濟效益和社會影響。九潤項目以及正在接洽的先河機電寧波項目、公司辦公樓項目無不得益于該項目的實施取得的社會影響。

3）              按公司三步走的戰略，積極拓展項目管理鏈條上的的多種經營工作。多種經營業務之一就是注冊山東瀚廣旅游咨詢有限公司，開展國外旅游的咨詢服務，做旅游的高端個性設計以及旅游中介的服務；此外公司在原來參股的固鑫投資公司解散后，接受了很多投資公司的債權債務，以此為契機，開展一些瓷磚貿易業務；再就是利用公司項目管理的信息優勢，整合一部分施工企業形成自己的核心競爭力，為以后的項目代建制做好準備。以公司辦公樓建設為契機，在生態科技行業尋求投資機會，建設自己的實體經濟體。

最后楊克生董事長就近期畢福劍事件引發的思潮，制定了公司一條鐵的紀律：無論是公司高層、中層、還是普通員工，都必須做到不傳謠、不信謠；對造謠中傷別人者一經查實，立即開除。

面對公司提出的新希望、新夢想，我們大家共同努力，在公司圓夢的同時，成就每個人自己的夢想。